به گزارش روابط عمومی اداره کل امور اقتصادی و دارایی آذربایجانشرقی، واقف بهروزی نماینده وزیر و مدیرکل امور اقتصادی و دارایی آذربایجانشرقی، در دیدار با محمدزاده، معاون پژوهشی دانشکده اقتصاد و مدیریت دانشگاه تبریز و مجری پروژه تجربهنگاری از الگوهای موفق، تلفیق تجارب مدیریتی با دانش نظری را یکی از الگوهای موفق در حوزه تجربهنگاری دانست وگفت: مهمترین رمز موفیقت در مدیریت استانی، انسجام رفتاری بین مدیران است، چراکه مرزبندی بین دستگاههای مختلف و عدم هماهنگی بین آنها، مانع از جهش و پیشرفت در حوزههای مختلف میشود.
وی افزود: انسجام رفتاری در آذربایجانشرقی در حوزه سرمایهگذاری خارجی نهادینهسازی شده است، یعنی به عنوان یک پیکر واحد در مقابل سرمایهگذاران خارجی عمل میکنیم، به طور کلی میتوان گفت تشکیل شورای عالی سرمایهگذاری در راستای تکمیل انسجام رفتاری بین مدیران انجام گرفته است. ترکیب این شورا، متشکل از نمایندگان قوای سه گانه کشور است، علاوه بر آن، تمامی تصمیمگیران در حوزه سرمایهگذاری خارجی، در این شورا عضویت دارند، بنابراین هیچ مشکل لاینحلی در حوزه سرمایهگذاری خارجی درسطح استان وجود ندارد.
مدیرکل امور اقتصادی و دارایی آذربایجان شرقی خاطرنشان کرد: نتیجه بخشی مثبت در جذب سرمایهگذاری خارجی، حاصل انسجام رفتاری بین دستگاهها میباشد، به عنوان نمونه، یکی از سرمایهگذاران در حوزه قضایی دچار مشکلی شده بود که مجموعه قضایی استان، نقش کلیدی خود را در این موضوع به خوبی ایفا کرد، 5 واحد و پروژه تولیدی در استان نیز به علت بدهی کلان و برخی مشکلات، به ورشکستگی کامل رسیده بودند که در حال واگذاری و فروش تجهیزات در مرحله مزایده قرار داشت، در حین فرایند فروش کارخانه و تجهیزات، مجموعه قضایی استان با ورود مثبت و موفق، مانع از واگذاری این پروژه ها شد، از طرفی به دلیل برخی ناهماهنگیها، یکی از سرمایهگذاران خارجی دچار نارضایتی شدیدی شده بود، ابتدا مدیران دستگاههای مرتبط را ملزم به بازدید از مجموعه کردیم، در ضمن بازدید مشکلات، رصد و راهکارها بررسی شد، در جمعبندی نهایی راهکارهای ارایه شده صورتجلسه شده و به امضای مدیران حاضر نیز رسید، در نتیجه مشکلات آن سرمایهگذار خارجی فیالمجلس حل و یا تعیین تکلیف شد، رسیدگی به مشکلات سرمایهگذار خارجی نتایج مثبتی را به دنبال داشت، چراکه همان سرمایهگذار در طی تماسی اعلام کرد، تصور نمیکردم در ایران مدیران مختلف به صورت یکجا حاضر و مشکلات را حل و فصل نمایند، رضایت سرمایهگذار خارجی باعث شد که برای سرمایهگذاری مجدد اعلام آمادگی نماید که در نتیجه، همان 5 بنگاه اقتصادی ورشکسته تماما توسط وی، خریداری و دوباره به چرخه تولید بازگشت.
نایب رئیس مرکز خدمات سرمایهگذاری آذربایجانشرقی ادامه داد: گام اول در جذب سرمایهگذاری، تدوین برنامه عملیاتی هدفمند است یعنی به صورت هدفمند با سرمایهگذار مواجه شویم، مشوقهای سرمایهگذاری را باز تعریف کنیم، سرمایهگذاری یعنی هزینه و فایده، اگر مشوق های سرمایهگذاری بیشتری ارایه دهیم نگرانی سرمایهگذار هم از بین خواهد رفت با این شرایط، قطعا در جذب سرمایهگذار موفق خواهیم بود چراکه درشرایط تحریمی نیز، سرمایهگذار خارجی قابل جذب و افزایش است.
نماینده وزیر اقتصاد در آذربایجانشرقی تصریح کرد: در حوزه سرمایهگذاری با نبود استراتژی کلان مواجه هستیم، رفتارهای ویژه سرمایهگذاری باید در بین مدیران تعریف و آموزش داده شود.
بهروزی با اشاره به رشد سرمایهگذاری خارجی در آذربایجانشرقی یادآور شد: متوسط سرمایهگذاری خارجی در استان قبل از سال 1400 در حدود 13 میلیون دلار بود که این رقم در سال 1401 به 27 میلیون دلار رسید، در سال گذشته نیز به 47 میلیون دلار افزایش یافت و در حوزه سرمایهگذاری خارجی در آذربایجانشرقی جهش، ملموس بوده است.
مدیرکل امور اقتصادی و دارایی آذربایجانشرقی با بیان اینکه در حوزه سرمایهگذاری خارجی چند نکته باید مورد توجه قرار گیرد گفت: با وجود شرایط تحریمی و ایران هراسی که در برخی کشورها دنبال میشود، در زمینه شناسایی سرمایهگذار دچار مشکل حادی نیستیم و با ارایه اطلاعات درست و واقعی، میتوان پیام مثبتی به سرمایهگذار منتقل کرد، برگزاری سمینارها و همایشهای هدفمند لازم، ولی دارای شرایط خاصی است که باید مد نظر قرار گیرد.
اعزام و پذیرش هیئتهای اقتصادی نیز در جذب سرمایهگذار خارجی از نکات قابل توجه است و باید همه جوانب کشورهای هدف مورد بررسی قرار گرفته و اطلاعات آماری مناسبی در دسترس قرار گیرد.
نایب رئیس مرکز خدمات سرمایهگذاری آذربایجانشرقی در پایان گفت: مبانی مقرراتی و مشوقهای سرمایهگذاری باید طوری تدوین و عملیاتی شود که دل نگرانیهای سرمایهگذاران از بین برود، از همین رو نگرش کلان مدیریتی در حوزه سرمایهگذاری خارجی باید تقویت شود، در کل میتوان گفت، کشور میتواند با جذب سرمایهگذارخارجی، به رشد قابل توجهی دست یابد.